Tagged: project management

La historia de cómo la bella durmiente descubrió la importancia de una buena gestión de interesados

la bella durmiente y la gestión de interesados en proyectos

Los interesados son todas esas personas, grupos u organizaciones que pueden influir en nuestro proyecto o verse influenciados por él. Hacer una buena identificación de los mismos en fase tempranas de nuestro proyecto es crucial y fundamental para aumentar las probabilidades de éxito del mismo. Si nos olvidamos de un interesado importante que puede cambiar los requisitos de nuestro proyecto, y éste aparece “por arte de magia” cuando ya prácticamente...

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Cómo renovar la certificación PMP®

diploma de certificación PMP de Alejandra Navarro Lecina

Si eres un PMP® certificado no debes olvidar que debes renovar la certificación PMP cada 3 años. Para ello, debes reportar 60 PDUs de actividades relacionadas con la dirección de proyectos realizadas durante esos 3 años. Yo misma acabo de pasar por el proceso y me ha parecido interesante escribir un post explicativo de qué puede reportarse para obtener esos 60 PDUs. En primer lugar, debemos tener claro que podemos...

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Mi misión como project manager

misión como project manager

Tras años dirigiendo proyectos, muchas representaciones gráficas de lo que mi trabajo representa me han venido a la cabeza, pero hay una en especial que se ha mantenido y reforzado a lo largo del tiempo. Principalmente representa mi trabajo del día a día en cuanto a la gestión del trabajo y la gestión del equipo de proyecto. Mi misión número 1 es proporcionar los medios y el entorno para que...

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¡NO sin mi Project Manager!

el project manager y superman

Se les conoce por muchos nombres pero el propio nombre no cambia nada. Son los que marcan un objetivo y aunque tengan que desviar la dirección o dar algún rodeo por el camino, acaban llegando. Son los que mantienen al equipo haciendo lo que tienen que hacer en un entorno seguro y aislados de las dificultades de la intemperie, mientras él/ella lucha por ir allanando el camino que en breve...

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Curso Online PMP® y CAPM®

estudiar curso online para certificación pmp

Durante el tiempo que llevo formando a futuros directores de proyectos PMP® y respondiendo dudas a través de mi blog, me ha quedado claro que existe una necesidad creciente por un curso preparatorio para las certificaciones PMP® y CAPM® en formato online. Estudiar el PMBOK® en solitario es demasiado duro y desmoralizante. Todo el que lo intenta, tarde o temprano se da cuenta de que necesita ir a un curso preparatorio...

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Cómo conseguir la versión en español del PMBOK 5

pmbok5-tituloportada

Mucha gente preparando su examen de certificación estos días se encuentran con el problema de no contar con la última versión (5ª) del “Project Management Book Of Knowledge (PMBOK)” en español. La 5ª versión en inglés ya está disponible para comprarla a través de Amazon, por ejemplo. Sin embargo, la versión en español no puede comprarse todavía. Ésta está únicamente disponible para miembros del PMI. Los miembros del PMI tienen...

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Las claves del arte de liderar

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El arte de liderar es conseguir que las personas con las que trabajas alcancen y mantengan un estado óptimo de rendimiento. Este estado es lo que Daniel Goleman llama en su ponencia(abajo en video), Flow State . Lo que caracteriza este estado es que tienes una atención imperturbable (máxima concentración), eres flexible y adaptable (puedes con todo lo que te venga), tus habilidades están desafiadas al máximo nivel y, además, te sientes...

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Diferencias entre PMBOK4, PMBOK5 e ISO21500

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El Project Management Book Of Knowledge  o PMBOK® contiene la guía de las mejores prácticas en la gestión de proyectos y está desarrollada por el Project Management Institute (PMI®). El 28 de diciembre de 2012 se publicó su 5ª edición (PMBOK5). Por otro lado, la Oficina Internacional de Estandarización (ISO) publicó en septiembre de 2012 la Norma Internacional ISO21500. Tanto la ISO 21500 como el PMBOK describen los principios y directrices sobre...

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5 herramientas para trabajar tus proyectos con la metodología KANBAN

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Una vez has decido que la metodología Kanban (sistema kanban)es la quieres usar para gestionar tus proyectos, surge la duda de si usar una pizarra física o usar herramientas kanban online. Si tu equipo está descentralizado, no te quedará otro remedio que usar tableros Kanban online que puedas compartir y trabajar con todo el equipo. Aquí os dejo una selección de herramientas online que podéis usar para trabajar vuestros proyectos usando...

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Las 5 claves para gestionar tus proyectos con la metodología KANBAN

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El sistema KANBAN  es una metodología ágil de gestión de proyectos que tiene su origen en los procesos de producción JIT ideados por Toyota en los que usaban tarjetas o etiquetas (“kanban” en japonés) para identificar necesidades de material en la cadena de producción. Como metodología ágil de gestión de proyectos tiene las ventajas de que es muy fácil de usar, fácil de actualizar, fácilmente asimilable por el equipo, muy...

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