Tagged: PMP

Cómo hacer un informe de seguimiento de proyecto sencillo y efectivo

Plantilla para crear un Informe de seguimiento de proyecto
Ejemplo de informe de seguimiento de un proyecto. Información mínima a reportar.

Desde un punto de vista práctico, el informe de seguimiento de un proyecto debe caber en una única hoja y en un simple golpe de vista debe dar respuesta a cómo van las cosas. Existen dudas frecuentes acerca de la mejor forma de reportar la marcha de un proyecto ya que siempre hay mucho que contar y poco tiempo para ahondar en los detalles. Siempre pueden hacerse informes extensos de seguimiento de costes, cronograma, etc....

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La historia de cómo la bella durmiente descubrió la importancia de una buena gestión de interesados

la bella durmiente y la gestión de interesados en proyectos

Los interesados son todas esas personas, grupos u organizaciones que pueden influir en nuestro proyecto o verse influenciados por él. Hacer una buena identificación de los mismos en fase tempranas de nuestro proyecto es crucial y fundamental para aumentar las probabilidades de éxito del mismo. Si nos olvidamos de un interesado importante que puede cambiar los requisitos de nuestro proyecto, y éste aparece “por arte de magia” cuando ya prácticamente...

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Cómo renovar la certificación PMP®

diploma de certificación PMP de Alejandra Navarro Lecina

Si eres un PMP® certificado no debes olvidar que debes renovar la certificación PMP cada 3 años. Para ello, debes reportar 60 PDUs de actividades relacionadas con la dirección de proyectos realizadas durante esos 3 años. Yo misma acabo de pasar por el proceso y me ha parecido interesante escribir un post explicativo de qué puede reportarse para obtener esos 60 PDUs. En primer lugar, debemos tener claro que podemos...

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PMBOK 5 en español a la venta

venta online pmbok5 en español

Por fin puede adquirirse la 5ª edición del PMBOK en español. Hasta ahora estaba solo disponible la versión preliminar para ser descargada por los socios del PMI. A través de la tienda online del PMI puedes adquirir el PMBOK 5 en español por 65,95$ (49,5$ para socios). En esta versión se ha creado un nuevo área de conocimiento, Gestión de Interesados. Antes, todos los procesos relacionados con la gestión de...

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Curso Online PMP® y CAPM®

estudiar curso online para certificación pmp

Durante el tiempo que llevo formando a futuros directores de proyectos PMP® y respondiendo dudas a través de mi blog, me ha quedado claro que existe una necesidad creciente por un curso preparatorio para las certificaciones PMP® y CAPM® en formato online. Estudiar el PMBOK® en solitario es demasiado duro y desmoralizante. Todo el que lo intenta, tarde o temprano se da cuenta de que necesita ir a un curso preparatorio...

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Cómo conseguir la versión en español del PMBOK 5

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Mucha gente preparando su examen de certificación estos días se encuentran con el problema de no contar con la última versión (5ª) del “Project Management Book Of Knowledge (PMBOK)” en español. La 5ª versión en inglés ya está disponible para comprarla a través de Amazon, por ejemplo. Sin embargo, la versión en español no puede comprarse todavía. Ésta está únicamente disponible para miembros del PMI. Los miembros del PMI tienen...

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Diferencias entre PMBOK4, PMBOK5 e ISO21500

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El Project Management Book Of Knowledge  o PMBOK® contiene la guía de las mejores prácticas en la gestión de proyectos y está desarrollada por el Project Management Institute (PMI®). El 28 de diciembre de 2012 se publicó su 5ª edición (PMBOK5). Por otro lado, la Oficina Internacional de Estandarización (ISO) publicó en septiembre de 2012 la Norma Internacional ISO21500. Tanto la ISO 21500 como el PMBOK describen los principios y directrices sobre...

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La gestión de riesgos de un proyecto en 4 pasos

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La gestión de riesgos no es algo fácil de asimilar ni de trabajar.  Somos más dados a la improvisación. Sin embargo, en la herramienta que os describo en este post, encontré yo un gran aliado para trabajar la gestión de riesgos de mis proyectos. Se trata de una plantilla excel sencilla que te guiará para identificar riesgos importantes, evaluar su seriedad, definir acciones preventivas para evitar que los riesgos ocurran...

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Peligro: Nombramiento indiscriminado de Project Managers

nombramiento project manager

“Yo te nombro: Project Manager” Como si del nombramiento indiscriminado de caballeros se tratara, se están designando project manager “falsos” en muchas organizaciones.  La cosa va así: Un responsable necesita que un miembro del equipo empiece a hacer “otro tipo de tareas”, diferentes de las que hacía hasta ahora y que implican cierto liderazgo…  lo que viene siendo el “tirar del carro” de toda la vida. El responsable quiere motivar...

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Cómo aprobar el examen para ser un PMP® y no morir en el intento… (parte III)

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9. Estudia, estudia y estudia Sigue el mismo sistema que al principio: estudia un tema usando el PMBOK y el material adicional de tu curso preparatorio y luego haz los tests de ese tema (con aproximadamente 15 preguntas será suficiente). Repite esta secuencia tantas veces como sea necesario y cuando sientas que ya vas sacando buenas notas haciendo esto (recuerda: 80%), entonces puedes empezar a hacer exámenes. Intentar hacer un...

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