Hace poco, en un artículo de Forbes España que hablaba de Los 10 países del mundo más atractivos para el talento encontré la definición que más me ha gustado hasta la fecha de lo que es el Talento. Según dicho artículo la definición proviene del filósofo español José Antonio Marina. “Talento es inteligencia en acción, es decir, la efectiva puesta en práctica de la capacidad de enfrentarnos con los problemas, de inventar proyectos social...
En mi blog, entre otros temas, suelo hablar de cómo vender más en tu ecommerce, cómo generar confianza en tu marca y producto, cómo definir el modelo de negocio de tu startup, qué pasos dar para crear tu startup con mayores garantías de éxito, cómo alcanzar la libertad financiera, cómo hacer que tu empresa pase de ser una buena empresa a ser una empresa sobresaliente, etc. El enfoque es siempre...
En estas fechas son muchos los que echan la vista atrás y se dan cuenta que no están contentos ni profesional ni económicamente con su vida. A muchos les encantaría trabajar en algo que les llene, a otros les gustaría encontrar otro trabajo en el que pudieran ganar más dinero o simplemente encontrar un trabajo,… La inmensa mayoría ansía la libertad financiera. Hace año y medio descubrí un libro mágico...
He vuelto a leer un libro de mi niñez, “Momo” de Michael Ende. Un libro del que puede aprenderse mucho como adulto y, cuyas lecciones pueden aplicarse a cualquier aspecto de la vida incluido el laboral. Empecemos por el gran don que tiene Momo. No es que sepa cantar, bailar, liderar o tenga una inteligencia extraordinaria (que quizá también). Su don es que sabe escuchar y cuando lo hace, como...
En el post anterior veíamos los dos primeros elementos clave para el intraemprendimiento. El business model canvas que ayuda al emprendedor a definir, clarificar y plasmar una idea de negocio, y el proceso de desarrollo de clientes, que clarifica la dirección a tomar una vez definido el modelo de negocio a construir y qué guiará al emprendedor a convertir su idea de negocio en realidad teniendo muy presente el Lean startup....
Desde hace unas semanas participo en un equipo de creatividad, gente de perfiles y roles muy diferentes pensando juntos en cómo resolver problemas del día a día que encontramos en nuestra empresa. El último día hablábamos del intraemprendimiento y de lo difícil que resulta ponerlo en práctica si los emprendedores, dentro de las empresas, no tienen un entorno seguro en el que desarrollar sus ideas de negocio y si no...
Muchos emprendedores se enfrenta a menudo con un abismo el día en que ya tienen definido el modelo de negocio de su proyecto, y deben empezar a hacerlo realidad. ¿Por dónde empiezo?, ¿Y ahora qué hago? Lo que nos habían enseñado a hacer hasta ahora es lo que llamamos el estilo tradicional de creación de empresas. La cosa va así: Alguien tiene una idea de producto, algo que cree puede...
El día 10 de mayo, el Instituto Aragonés de Empleo junto a Congreso Web organizaron en Zaragoza una jornada muy interesante para emprendedores, EmprendeRed. El objetivo fue proporcionar a los asistentes herramientas y conocimientos clave, a la vez que experiencias reales para emprender en Internet. Tuve el honor de ser la primera ponente del evento. Mi exposición trató acerca de cómo construir el modelo de negocio que quieres poner en...
El mejor libro que he leído hasta ahora acerca de estrategia empresarial es “Good to Great” de Jim Collins. En él se resume un estudio realizado por el autor y su equipo, acerca de 27 empresas estadounidenses: 11 de ellas, las llamadas empresas “good to great” (o “empresas que sobresalen” en la versión española), tuvieron 15 años con resultados al nivel o por debajo del mercado, y tras un punto...
En @SomosFlat101 buscamos gente para un Test de #Usabilidad en un ecommerce de Moda. Participa y llévate cupón 30€ > bit.ly/UXmoda101
Sufriendo el “ya casi está…” bit.ly/2uAROhn vía carlosmonreal #pm #pmlat #pmp #projectmanagement
An Open Letter To CEOs bit.ly/2u18L1i vía strategyzer #bmc #modelosdenegocio
4. Gestión de la CALIDAD y RECURSOS – Pequeñas Diferencias entre PMBOK 6ª edición e ISO21500 en Project Management. …
Why Fortune 500s Don’t Invest In Growth bit.ly/2u9IoJK vía strategyzer #bmc #modelosdenegocio