Si eres un PMP® certificado no debes olvidar que debes renovar la certificación PMP cada 3 años. Para ello, debes reportar 60 PDUs de actividades relacionadas con la dirección de proyectos realizadas durante esos 3 años. Yo misma acabo de pasar por el proceso y me ha parecido interesante escribir un post explicativo de qué puede reportarse para obtener esos 60 PDUs. En primer lugar, debemos tener claro que podemos...
Por fin puede adquirirse la 5ª edición del PMBOK en español. Hasta ahora estaba solo disponible la versión preliminar para ser descargada por los socios del PMI. A través de la tienda online del PMI puedes adquirir el PMBOK 5 en español por 65,95$ (49,5$ para socios). En esta versión se ha creado un nuevo área de conocimiento, Gestión de Interesados. Antes, todos los procesos relacionados con la gestión de...
Durante el tiempo que llevo formando a futuros directores de proyectos PMP® y respondiendo dudas a través de mi blog, me ha quedado claro que existe una necesidad creciente por un curso preparatorio para las certificaciones PMP® y CAPM® en formato online. Estudiar el PMBOK® en solitario es demasiado duro y desmoralizante. Todo el que lo intenta, tarde o temprano se da cuenta de que necesita ir a un curso preparatorio...
Mucha gente preparando su examen de certificación estos días se encuentran con el problema de no contar con la última versión (5ª) del “Project Management Book Of Knowledge (PMBOK)” en español. La 5ª versión en inglés ya está disponible para comprarla a través de Amazon, por ejemplo. Sin embargo, la versión en español no puede comprarse todavía. Ésta está únicamente disponible para miembros del PMI. Los miembros del PMI tienen...
El Project Management Book Of Knowledge o PMBOK® contiene la guía de las mejores prácticas en la gestión de proyectos y está desarrollada por el Project Management Institute (PMI®). El 28 de diciembre de 2012 se publicó su 5ª edición (PMBOK5). Por otro lado, la Oficina Internacional de Estandarización (ISO) publicó en septiembre de 2012 la Norma Internacional ISO21500. Tanto la ISO 21500 como el PMBOK describen los principios y directrices sobre...
La gestión de riesgos no es algo fácil de asimilar ni de trabajar. Somos más dados a la improvisación. Sin embargo, en la herramienta que os describo en este post, encontré yo un gran aliado para trabajar la gestión de riesgos de mis proyectos. Se trata de una plantilla excel sencilla que te guiará para identificar riesgos importantes, evaluar su seriedad, definir acciones preventivas para evitar que los riesgos ocurran...
“Yo te nombro: Project Manager” Como si del nombramiento indiscriminado de caballeros se tratara, se están designando project manager “falsos” en muchas organizaciones. La cosa va así: Un responsable necesita que un miembro del equipo empiece a hacer “otro tipo de tareas”, diferentes de las que hacía hasta ahora y que implican cierto liderazgo… lo que viene siendo el “tirar del carro” de toda la vida. El responsable quiere motivar...
9. Estudia, estudia y estudia Sigue el mismo sistema que al principio: estudia un tema usando el PMBOK y el material adicional de tu curso preparatorio y luego haz los tests de ese tema (con aproximadamente 15 preguntas será suficiente). Repite esta secuencia tantas veces como sea necesario y cuando sientas que ya vas sacando buenas notas haciendo esto (recuerda: 80%), entonces puedes empezar a hacer exámenes. Intentar hacer un...
5. Rellena la solicitud en el PMI Comienza registrándote en la web del PMI, rellena los campos solicitados para crearte una cuenta y una vez en tu cuenta entra en “Apply for PMP Certification” y la aplicación te irá guiando para que introduzcas la información relativa a: la titulación que posees, los cursos relacionados con la gestión de proyectos que has realizado y sus horas de duración. Recuerda que debes...
Si eres un project manager experimentado que en algún momento de su vida llegó a plantearse sacarse la certificación PMP y al ver el material se asustó y abandonó, no te avergüences, no estás solo… Creo que nos ha pasado a más de uno. Enfrentarse cara a cara con el PMBOK® no es cosa fácil ni obvia y se necesitan ayuditas para llegar hasta la meta. Aquí te cuento los...
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Sufriendo el “ya casi está…” bit.ly/2uAROhn vía carlosmonreal #pm #pmlat #pmp #projectmanagement
An Open Letter To CEOs bit.ly/2u18L1i vía strategyzer #bmc #modelosdenegocio
4. Gestión de la CALIDAD y RECURSOS – Pequeñas Diferencias entre PMBOK 6ª edición e ISO21500 en Project Management. …
Why Fortune 500s Don’t Invest In Growth bit.ly/2u9IoJK vía strategyzer #bmc #modelosdenegocio