Los interesados son todas esas personas, grupos u organizaciones que pueden influir en nuestro proyecto o verse influenciados por él. Hacer una buena identificación de los mismos en fase tempranas de nuestro proyecto es crucial y fundamental para aumentar las probabilidades de éxito del mismo. Si nos olvidamos de un interesado importante que puede cambiar los requisitos de nuestro proyecto, y éste aparece “por arte de magia” cuando ya prácticamente...
Si eres un PMP® certificado no debes olvidar que debes renovar la certificación PMP cada 3 años. Para ello, debes reportar 60 PDUs de actividades relacionadas con la dirección de proyectos realizadas durante esos 3 años. Yo misma acabo de pasar por el proceso y me ha parecido interesante escribir un post explicativo de qué puede reportarse para obtener esos 60 PDUs. En primer lugar, debemos tener claro que podemos...
Hace poco, en un artículo de Forbes España que hablaba de Los 10 países del mundo más atractivos para el talento encontré la definición que más me ha gustado hasta la fecha de lo que es el Talento. Según dicho artículo la definición proviene del filósofo español José Antonio Marina. “Talento es inteligencia en acción, es decir, la efectiva puesta en práctica de la capacidad de enfrentarnos con los problemas, de inventar proyectos social...
En mi blog, entre otros temas, suelo hablar de cómo vender más en tu ecommerce, cómo generar confianza en tu marca y producto, cómo definir el modelo de negocio de tu startup, qué pasos dar para crear tu startup con mayores garantías de éxito, cómo alcanzar la libertad financiera, cómo hacer que tu empresa pase de ser una buena empresa a ser una empresa sobresaliente, etc. El enfoque es siempre...
En estas fechas son muchos los que echan la vista atrás y se dan cuenta que no están contentos ni profesional ni económicamente con su vida. A muchos les encantaría trabajar en algo que les llene, a otros les gustaría encontrar otro trabajo en el que pudieran ganar más dinero o simplemente encontrar un trabajo,… La inmensa mayoría ansía la libertad financiera. Hace año y medio descubrí un libro mágico...
Siempre he creído que Hacienda es una especie de Mordor donde por muy soleado que sea el día fuera, todo se convierte en un nubarrón gris cuando atraviesas la puerta. Nunca se me ha dado bien la burocracia y no sé si yo la odio a ella o ella me odia a mí todavía más… el caso es que estos sitios destinados a hacer papeleos varios, suelen tener el don...
Existen infinidad de cosas que puedes hacer para incrementar las ventas en tu e-commerce. Hoy nos centraremos en una que es simple de implementar y que influye enormemente en la decisión de compra de otros usuarios: las recomendaciones. En un post anterior hablaba del hecho de que nos da más confianza comprar en tiendas en las que hay mucha gente mirando y pagando que en una tienda vacía, de que...
Y no solo google, airbnb y las discotecas, también lo tienen en común con segundamano, toprural, fotocasa, idealista, eBay, just-eat, y un largo etcétera de negocios online y offline. Lo que tienen en común todos ellos es el modelo de negocio. Todos los casos mencionados son plataformas multilaterales. Éstas se caracterizan por poner en contacto a 2 o más segmentos de clientes diferentes. Cuando un cliente viene a Flat101 pidiéndonos que...
Tras años dirigiendo proyectos, muchas representaciones gráficas de lo que mi trabajo representa me han venido a la cabeza, pero hay una en especial que se ha mantenido y reforzado a lo largo del tiempo. Principalmente representa mi trabajo del día a día en cuanto a la gestión del trabajo y la gestión del equipo de proyecto. Mi misión número 1 es proporcionar los medios y el entorno para que...
Se les conoce por muchos nombres pero el propio nombre no cambia nada. Son los que marcan un objetivo y aunque tengan que desviar la dirección o dar algún rodeo por el camino, acaban llegando. Son los que mantienen al equipo haciendo lo que tienen que hacer en un entorno seguro y aislados de las dificultades de la intemperie, mientras él/ella lucha por ir allanando el camino que en breve...
La gestión de riesgos de un proyecto en 4 pasos
7 oct, 2012
